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互联网创业路上想到的初心靖

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来源: 作者: 2019-02-21 12:15:13

自从辞职参与创业以后,除了黑白颠倒的生活、无边无尽的代码之外,最痛苦的是不知道自己将会做成怎么样、如何去迎接变化,有时会翻翻书,最近这几天在回顾铃木峻隆《禅者的初心》。诚然,当看到一些让人静下来的文字之后,会若有所思。但是,我发现文字的教义远比不上实际的案例,所以我想通过回顾自己平日所使用或接触到的产品、公司和个人,看他们的做法来理解初心,去寻找一个实实在在的参考点。这里将会讨论乔布斯的苹果、专注移动搜索的豌豆荚、坚持实用最小主义的37Signals和创意聚集地的V2EX。

重要声明:乔布斯已经无法触及!

熬夜看完了WW你才会珍惜你身旁那些正常的地球人DC 20142发布会,当看到Cook说要推出新的编程语言时,我在朋友圈发了一条状态来形容当时的心情:卧槽!!!!,继而开始等他们的 Language Guide(屌丝程序员的本质尽显,他人虐我千百遍,我待代码如初恋)!是的,苹果再一次要推翻自己、改变世界了。试想当一个千亿体量的公司说:我们觉得 Objective-C 不好用,所以推出了 Swift 时,需要多大的勇气!且不管新语言是否能够满足未来的需求,现在的开发者买不买账还不好说,但是从这两天看到的信息来说,我们又被苹果折征服了。

往往会一事无成

如果你看过《乔布斯传》,那么我就直接这样说,苹果还是那个苹果,乔布斯的苹果。虽然他已经离开了这个世界,但他的传说还在江湖!乔布斯一生说过很多狂妄的话,年轻时,他对沃兹尼亚讲,有朝一日自己会成为人类的领路人3。所以你看,苹果在乔布斯回归以后所做的的确是在映证他对自己的最初的定义,改造音乐生态、重新发明一切都是让世界更美好。

进入了后乔布斯的时代,这一次是定义智能家电、健康管理,一切都是未知,但希望初心不变,继续引领世界!

不过话说回来,苹果重新发明了,Android却带来了全民智能的时代,但是要知道作为一个开源的操作系统,Android 开始就面临军阀割据的局面,即使是Google也对Android的碎片化等问题犯了老大难。有痛点就有机会,在众多解决Android用户痛点的公司中,我们来谈谈豌豆荚,看看他们的初心是什么。

互联网创业路上想到的初心靖

专注移动搜索的豌豆荚

提到豌豆荚,它虽然不是一个量级很大的公司,但正如我在上面所提到的,我所列举的是我能接触到的产品和人。托之前做工作的福,认识了几个豌豆荚的朋友,也经常参加他们的活动或者做采访,所以它能够带给我的印象,依旧深刻。

由于锤子还在预定状态,所以迄今为止我还是一个果粉,我对豌豆荚所敬佩的是他们一开始就知道自己做什么,不做什么。2012年,我刚进入技术媒体行业的时候,第一个采访的对象是豌豆荚的工程师,问的希望同学生们一起分享这一周愉快的时光也是几个应用搜索的问题,当时只是觉得这个公司挺好玩的,没有想到最开始由实习生写的搜索逐步扩大到公司的战略,后来他们抢先发布了视频搜索、追追看时,才发现原来移动搜索就是开始的布局。

今年年初,豌豆荚接着发布了自己的应用内搜索协议,作为离职创业前参加的最后一场发布会,记忆犹新,现场我问了一个问题:既然你们是第一家推出搜索协议的公司,而又兼容 Google Indexing 和 Quiexy 的 AppUrl 标准,那么后来者抄袭怎么办? 5 本以为对方会说我们技术强、我们有爱等等,谁知的得到的回复是:豌豆荚希望建立一个开放共赢的生态,我们对于自己的定位是独立的、公平公正的系统,但并不是这个生态系统中唯一的平台,我们希望大家一起把这个事情做大,让移动搜索的产品形态能够得到用户和所有互联厂商的认可。你看,这就是为什么喜欢他们的原因,发迹于开源的Android ,然后去做开放的事情,后来我发了一个微博:当豌豆荚的标准大家都采纳时,我就做一个向不同搜索引擎分发提交的平台,哈哈!扯远了

岔开一个话题,在目前我关注的公司类型微博中,@豌豆荚 是唯一一个第一眼就想关注的!因为他们推荐的内容太有爱了!试想如果一个以内容搜索为中心的公司,平时推荐的都是一些乱七八糟的、争夺眼球的段子,你还怎么寄希望他们能把用户内容搜索体验做好?公司战略没有触及到微博好不好?!所以也不难想象,豌豆荚可以这么理直气壮的说消费类内容搜索他们是第一家做的,而且是做的比较好的(广告法限制,不允许使用最好,老罗有经验了)!对了,看到豌豆荚的微博只有11万粉丝,我可以确定两个事情:①都是真粉②微博没有KPI压力;XD

既然豌豆荚能够让员工保持这么高的热情投入战斗并且持续推出有爱的产品,想必他们的产品经理们平时都在研读《ReWork》。

坚持使用最小主义的37Signals

如果你没有阅读过《Getting Real》、《Remote》、《ReWork》6 我只能说:补功课去,作为影响了半代产品经理、程序员的书,背后有一个共同的公司:37Signals,抱歉,当我写这段文字的时候他们已经改名为Basecamp了,这也是我想说的重点。

37Signals最早是做设计的公司,后来他们发现在和客户的沟通过程中、团队的协作中信息总是不能直接的触达,所以他们编写了 Basecamp,2005年以后公司的业务也完全转型为 Basecamp,似乎是找到了正确的方向:享受小团队的乐趣,用自己的工具去帮助人们享受协作的乐趣!,此后他们发布了 Campfire 、 Highrise 、 Sortfolio ,但是随着产品线的壮大,他们发现自己被稀释了,不再能为一个产品投入最大的精力使其做到最好,这和他们的初衷是相悖的。所以他们做了一个艰难的决定7,他们将会把注意力放到 Basecamp上,其他的产品要么独立公司运作、要么买给第三方的方式来终结,是的,这是一个艰难的决定。

由于新的工作的缘故,我从国内的Tower 迁移到了Basecamp上,使用之后发现诚如他们所说,Basecamp的功能需要优化,也提交了一些建议的邮件,所以,从一个真正的用户的角度来看,他们为坚持自己的出发点所做的改变就不再那么艰难。

对了,如果你看过《ReWork》的中文版本,可能需要感谢背后的译者 Livid夫妇,不知道多少人知道他还运营着的一个创意社区:V2EX。

打造创意聚居地的V2EX

V2EX 是一个比较小众的社区,偶然发现后就会经常去上面逛,因为你会被新奇的想法所折服,也会由衷佩服那些把想法落地的人,最主要的是自然而然的也愿意去把自己的想法放上去,而且为了赚取小小的满足感,基本上也会把想法实现或者把问题解决。最近一次留言是5月底,在 V2EX 给自己之前的帖子发一条回复,:终于实现了自己的 App Engine 了,结贴!,距离提出这个想法到完成,已经过去了360多天

这就是这个社区的魅力,你能看到一堆聪明的人,做聪明的事情,而且促使自己也去变得更加美好,正如创始人 Livid 写道:

V2EX 的使命是为创意工作者打造一个最好的社区,他们在这里可以获得灵感,分享想法,找到伙伴,获得通向目标的加速度。

所以,从最开始的原型,到后来发布的2.0、3.0,他都是按照这个想法来去构建产品、功能,同时,也极力去维护这个社区的内容质量, 目前Livid已经肉身翻墙了,坚持初心的人,结果总是美好的!

还有一些公司和产品是没有在内容中提及,以后有机会也会分享。正如幸福的公司都是相同的,不幸的公司各有各的不幸,当我试图去寻找一个参考点时,我发现他们都似乎只有一个共同点可以直接借鉴,也就又回到了问题的起点:初心。但是,有的公司太遥远,比如苹果,有的公司很近,比如豌豆荚;年初得知豌豆荚拿到1.2亿投资的时候,老大过来给我说:你看,我们在见证一个公司的成长!

最后,我想以《森林中的钢琴师》里,阿字野老师在一之濑比赛时所说的那句话来暂时结束我的问题:他正在自己的世界中弹钢琴!

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